Zarządzanie częściami zamiennymi

1.Zarządzanie częściami zamiennymi – podstawy

• 7 marnotrawstw działu zarządzającego częściami zamiennymi (Muda).
• Stock Keeping Unit (SKU).
• Jak obliczyć poziom zapasów (Min Max)
• Efektywna organizacja magazynu (przepływ części, ilość zapasów, lokalizacja, odbiór …)

2.5S w magazynie, jako pierwszy krok do porządkowania magazynku

• Zasady
• Warsztaty 5S
• Przykłady dobrych praktyk 5S w magazynie części zamiennych

3.Zmniejszenie zapasów

• Analiza ABC
• Inventory Quality Ratio (IQR) – logika Lean
• Zarządzanie naprawami i zwrotami
• Zarządzanie częściami zapasowymi do prac planowanych (planowanie i przygotowanie)
• Vendor Managed Inventory / Zapas zarządzany przez dostawców

4.Redukcja konsumpcji

• Analiza CMMS
• Kaizen
• 6 sigma w redukcji konsumpcji części zamiennych

5.Codzienne zarządzanie, metody i techniki

• KPI oraz raporty
• Zarządzanie częściami wolno rotującymi oraz starzejącymi się
• Codzienne zarządzanie wizualne

Grupa docelowa

• Menedżerowie techniczni
• Mistrzowie Utrzymania Ruchu
• Magazynierzy / zarządzający magazynkiem części zamiennych
• Inżynierowie UR
• Dział zamówień publicznych
• Dział zakupów

Forma szkolenia

• Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
• Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
• W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
• Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych

Czas trwania

• Szkolenie trwa 8h i odbywa się w formie on-line bądź stacjonarnej
• W czasie szkolenia dwie przerwy kawowe i jedna lunchowa (we własnym zakresie)