Organizacja pracy w Służbach Utrzymania Ruchu

• Cele istnienia działu Utrzymania Ruchu
• Sposób działania Utrzymania Ruchu
• Odpowiedzialności i zakres obowiązków Utrzymania Ruchu
• Omówienie standardowego dnia pracy Utrzymania Ruchu
• Budżetowanie działań Utrzymania Ruchu
• Wskaźniki operacyjne i ich raportowanie
• Struktura organizacyjna wspierająca skuteczną komunikację
• Planowanie konserwacji i prac remontowych
• Udział UR w pracach produkcyjnych i przezbrojeniach
• Współpraca innych działów z UR w ramach TPM
• Wybór strategii działania UR i jego konsekwencje dla codziennej pracy

Czas trwania

•  Szkolenie trwa 8h i odbywa się w formie on-line bądź stacjonarnej
• W czasie szkolenia dwie przerwy kawowe i jedna lunchowa (we własnym zakresie)

Grupa docelowa

• Dyrektorzy ds. technicznych
• Pracownicy działu HR tworzący dział Utrzymania Ruchu
• Kierownicy i kandydaci na kierowników Utrzymania Ruchu
• Technicy utrzymania ruchu
• Inżynierowie Utrzymania Ruchu
• Specjaliści ds. Utrzymania Ruchu

Forma szkolenia

• Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
• Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
• W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
• Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych