Autonomiczne Utrzymanie Ruchu.
czyli jak wdrożyć TPM?

1.Czym jest Auto-maintenance ?

• Kompleksowe podejście do utrzymania ruchu w fabryce
• Karty TPM w zastosowaniu
• Smarowanie
• Regulacja i dokręcanie
• Inspekcje

2.Przebieg warsztatów Auto-maintenance

• Jak zaangażować cały zakład w utrzymanie ruchu
• Cel warsztatowego podejścia do wdrożenia TPM
• Dobór uczestników warsztatów

3.Integracja Auto-maintenance w systemie/procesie UR

• TPM w systemie codziennych spotkań
• TPM a system sugestii pracowniczych
• Śledzenie wyników a TPM
• Powiązanie zaangażowania w TPM z systemem premiowym

4.Monitorowanie skuteczności działań operatorów

• Elektroniczny system do śledzenia postępów TPM
• System informacji zwrotnej
• Globalna ocena wydajności maszyn i wkładu poszczególnych osób w osiągnięte wyniki

5.Auto-maintenance KPI’s

• Wskaźniki dla menadżerów
• Wskaźniki śledzone na poziomie operatorów
• Wyniki a motywacja do pracy

Grupa docelowa

• Managerowie techniczni
• Mistrzowie UR
• Inżynierowie lub specjaliści UR
• Osoba odpowiedzialna za poprawę efektywności pracy w zakładzie produkcji

Forma szkolenia

• Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
• Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
• W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
• Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych

Czas trwania

• Szkolenie trwa 8h i odbywa się w formie on-line bądź stacjonarnej
• W czasie szkolenia dwie przerwy kawowe i jedna lunchowa (we własnym zakresie)